Бизнес игра
"Живая модель компании"
Внешние риски вы можете просчитать. Человеческий фактор - редко.
Мы не будем рассказывать, «как правильно». Вы сами все увидите.
Для предпринимателей
которые
  • Теряют время и энергию, но не видят где
  • Есть опыт "нанял не того, доверился не тому"
  • Погружаются в операционку, хотя планировали расти
  • Сомневаются в решении, но не могут сформулировать, в чём именно
На практике увидите
  • Где в компании теряется время и энергия
  • Почему даже сильная команда начинает тормозить
  • Какие личностные стратегии делают предпринимателя ограничением роста бизнеса
  • Как появляются лишние действия и перегруженность
  • Как это всё создаётся людьми
  • Как связи превращаются в подводные камни и течения между людьми

Игра о психологических аспектах и нюансах команды. Про людей - не расчеты и PNL.

Заберёте с собой
  • Инсайты и энергию
    Неясность стоит энергии больше, чем сама проблема.
    1
  • Ясность про людей
    Что заставляет людей создавать то, что тормозит бизнес.
    2
  • Рост предпринимателя
    Здесь и сейчас.
    Не через 10 встреч
    3
  • Ответы
    Внутри себя и через игру других игроков. Без советов.
    4
  • Конкретику изменений
    Что улучшить, что оптимизировать, на что повлиять для роста эффективности
    5
  • Усиление лидерства
    Ясность, где именно теряется ваша эффективность, как лидера
    6
Как проходит игра
для смешанной группы предпринимателей
  • офлайн
  • 15 минут - игра
  • 1,5 часа - разбор
  • 9+ игроков
Формат игры - живой опыт, не лекция
Модератор
Татьяна Азёма
  • ТОП Executive Coach
  • бизнес-психолог
  • профессиональный модератор групп и стратегических сессий
  • ученица Школы Игоря Рыбакова при МФТИ

_____

ВАУ-кейсы клиентов:

  • кейс на 1 млн долларов
  • 8 кейсов покупки/строительства недвижимости
  • рождение тройни
  • ремонтировал крыши - управляет самолетами
  • сменил страну, открыл свой бизнес

МАСШТАБ БИЗНЕСА = МАСШТАБ ЛИЧНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ